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Comment devenir un grand leader

Pour de nombreux propriétaires d’entreprise, constituer un groupe de membres d’équipe créatifs et passionnés semble être un rêve lointain qu’ils ne pourront jamais réaliser. Mais il ne doit pas en être ainsi!

Inspirer une équipe à vous suivre n’est pas une question d’argent ou de contrôle – c’est une question de leadership. Alors qu’est-ce qui fait un grand leader? Voici 20 principes directeurs qui vous aideront à cultiver et à améliorer vos qualités de leadership.

20 qualités de leadership à appliquer dans votre vie

1. Aimez votre équipe

Les membres de votre équipe ne sont pas des unités de production. Ce sont des gens qui ont tous des espoirs, des rêves, des peurs et des luttes. Chacun d’eux mérite d’être traité avec respect, dignité et un cœur attentionné. «Aimez bien votre équipe». “Traitez-les comme des membres de la famille et ils agiront comme des membres de la famille.”

2. Félicitez

Prenez l’habitude de surprendre les gens en train de faire quelque chose de bien et de leur en faire part. Un compliment sincère est si inhabituel qu’il vous distingue immédiatement. Un simple signe de tête ou un sourire montrant votre approbation fera l’affaire. Prenez quelques minutes pour écrire une note personnelle ou dites-leur en personne à quel point ils font un excellent travail. Ces gestes simples peuvent créer de la magie en quelques instants et peuvent facilement être lancés aujourd’hui.

3. Utilisez rarement votre pouvoir

Un «patron» a une main de fer sur son équipe, s’attendant à ce que chaque employé saute immédiatement à son ordre. Ils ont plus de règles que Staline et passent tout leur temps à s’assurer que leurs mandats sont respectés. Les travailleurs savent que “le patron” détient toutes les cartes. Défiez-les, et vous pourriez être parti en un instant.

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Un leader, cependant, se rend compte que le seul pouvoir qu’il peut utiliser est la persuasion. “Si vous voulez des employés, dirigez-les. Si vous voulez des membres de l’équipe , expliquez pourquoi vous faites ce que vous faites. Ne dirigez pas avec des menaces et la peur.”

4. Entourez-vous de stars du rock

Peu importe que vous essayiez de pourvoir un emploi au salaire minimum ou que vous choisissiez un nouveau dirigeant pour votre entreprise, recherchez la personne idéale pour le poste. Avoir les bonnes personnes aux bons postes vous permet de faire de votre mieux. Alors, prenez beaucoup de temps, fixez vos normes élevées et faites le bon choix.

Dans l’entreprise de Emna, Idimag services, chaque membre potentiel de l’équipe passe par plusieurs entretiens, dont un avec son conjoint. Ils sont également tenus d’envoyer un budget personnel et de passer un test de personnalité pour s’assurer qu’ils correspondent à l’emploi.

5. Traitez les gens comme vous voudriez qu’on vous traite

Si vous voulez une équipe loyale, créative et disposée à vous suivre jusqu’aux extrémités de la terre, adhérez à la règle d’or: “Faites aux autres ce que vous voudriez qu’ils vous fassent”. Mettez-vous simplement à leur place. Lorsque vous vous attendez à être félicité, félicitez-le. 

S’il y a un problème pour lequel vous voudriez de l’aide, donnez un coup de main. Si vous vous attendez à une augmentation de salaire, donnez-la. Peu importe la situation, arrêtez-vous et réfléchissez, comment voudrais-je que quelqu’un me traite?

6. Diffusez votre vision

Emna a appris que si vous jouez pour quelque chose de plus grand que vous-même, vous jouez beaucoup plus fort et plus intelligemment. Et il en va de même pour son équipe. Ils travaillent plus dur parce qu’il y a un sens de l’appel. Alors, comment faites-vous savoir à votre équipe qu’elle fait quelque chose d’important? Partagez votre vision tôt et souvent.

7. Communiquez

Quelle est la meilleure façon de tuer le moral et d’augmenter le mécontentement et la colère? Défaut de communiquer. Faites toujours savoir à votre équipe ce qui se passe, à la fois bon et mauvais. Créer intentionnellement une culture de communication vous permettra de voir rapidement les récompenses. Comme le dit emna, “Ne soyez pas un communicateur de champignons, laissez vos gens dans le noir et nourrissez-les de fumier.” Ça pue.

9. Montrer l’exemple

Voulez-vous que les gens changent leurs actions? Ensuite , vous devez guider et les inspirer par la façon dont vous portez – vous . Donnez l’exemple par ce que vous dites, faites et comment vous réagissez envers les autres. Votre équipe suivra votre exemple.

10. Soyez authentique dans vos interactions avec les autres

Les personnes authentiques attirent d’autres personnes authentiques. N’ayez pas peur d’être une personne authentique – une personne transparente sur ses forces et ses faiblesses.

11. Soyez confiant et humble

Est-ce un oxymore? Non. Il est possible d’être confiant et armé d’humilité en même temps. Soyez sûr de vous et de vos capacités sans agir comme si le monde tournait autour de vous. Vous n’avez pas besoin de vous promener comme si vous veniez de recevoir un prix inattendu, mais apprenez à pratiquer une véritable humilité lorsque des éloges vous sont adressés.

12. Caractère et intégrité

L’un des éléments de base les plus élémentaires pour devenir un bon leader est de posséder un caractère et une intégrité solides. À tout moment, pas seulement lorsque quelqu’un prête attention à ce que vous faites. L’intégrité est profonde. C’est le cœur de qui vous êtes.

13. Agir professionnel

Cela peut aller sans dire quand il s’agit de qualités de leadership, mais n’oubliez pas de vous conduire de manière professionnelle. Il est extrêmement difficile d’attendre le respect des autres lorsque vous vous portez mal.

14. Soyez digne de confiance et apprenez à faire confiance aux autres

Les dirigeants doivent avoir la confiance totale de leur équipe, mais pour l’obtenir, vous devez vous conduire de manière digne de confiance. Vous voulez que votre équipe sache que vous les soutenez et que vous les soutiendrez quoi qu’il arrive. Suivez vos promesses et pensez à ce que vous dites. Soyez un leader digne de confiance sur lequel vous pouvez compter. Et si vous sentez que vous ne pouvez pas faire confiance à quelqu’un, ne l’engagez pas pour faire partie de votre équipe. N’embauchez que des membres de l’équipe dont vous savez qu’ils feront le travail avec honnêteté et intégrité.

15. Autonomiser les autres

Les grands leaders élèvent les autres. Ils les équipent pour qu’ils puissent assumer la tâche à accomplir et ils ont confiance qu’ils peuvent se montrer à la hauteur de l’occasion. Contrairement à la croyance populaire, être un bon leader n’inclut pas la microgestion.

16. Loyauté

Dans un monde où les gens changent d’emploi plus rapidement que les joueurs de la NBA changent d’équipe, la fidélité est devenue un art perdu. Et de nombreux dirigeants attendent une loyauté totale de la part de ceux avec qui ils travaillent, mais c’est dans les deux sens. Le caractère de tout bon leader doit toujours inclure la loyauté. Vous devez être fidèle aux membres de votre équipe et à votre mission dans son ensemble.

17. Courage

C’est vrai, être un leader implique souvent de porter le fardeau de prendre les décisions difficiles. Être le seul à prendre ces décisions vous oblige à puiser dans un certain niveau de courage que les autres n’ont pas à faire pendant leur 9–5. Il faut être décisif et avoir le courage de prendre des risques quand on en a besoin.

18. Générer des résultats

Les dirigeants sont plus que capables de faire le travail. Vous pouvez compter sur un excellent leader pour suivre et exécuter le plan. Ils démontrent de solides qualités de leadership en travaillant toujours dur et en ne jetant pas l’éponge lorsque des obstacles surgissent. Il n’y a pas d’excuses, personne à qui «renvoyer la balle» et personne à qui jeter sous le bus quand quelque chose ne se fait pas.

19. Accepter le changement

Tout bon leader sait que le changement se produira au sein d’une organisation. Le flux et le reflux d’une entreprise au fil du temps font partie du processus naturel. Un grand leader sait comment s’adapter aux changements, quand accepter les changements et la bonne façon de gérer son propre changement de réaction.

20. Soyez un leader serviteur

Être un leader serviteur ne signifie pas que vous attendez les autres pieds et poings. Cela signifie que vous servez votre équipe et que vous leur permettez de devenir formidable dans ce qu’elles font. Il pose des questions plus importantes comme: Comment voudrais-je être traité dans cette situation? Comment voudrais-je que quelqu’un me soutienne? En fin de compte, être un leader serviteur consiste à aller au-delà des attentes pour simplement traiter les gens comme ils comptent .

La clé pour devenir un grand leader est de servir votre équipe et tout le monde autour de vous en leur donnant la priorité. Si vous le faites, vous serez remboursé en totalité avec fidélité, travail acharné et résultats extraordinaires.

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